企业博客的建立和管理
在目前的国情来看，企业博客的建立是需要一个有魄力的领导人进行决策、并且在初期推动博客发展，让这个轮子滚动起来。一个好的企业博客网站，可以很好的推动企业文化的发展，并且可以作为一张对外的名片，不但宣传了公司，还展现了员工的风貌。
但论是企业博客还是个人博客，其主体都是个人，但个人的观点并不一定时刻都能与公司的目标和利益完全一致，当企业员工个人的观点与公司形象、利益，或者与客户关系等方面不和谐的问题，就存在一个无法回避问题：应该如何规范企业员工的博客行为。
可以想象，建立有效的企业博客管理规范并不是简单的事情。媒体报道过包括google在内的多家知名公司的员工因写博客而丢掉饭碗的事件，可见企业博客面对的问题要远比个人博客复杂。而且，要制定合理的企业博客管理规范并不是很容易的事情，其中很多细节问题可能很难具体限定，如果有过多的限制，也就失去了博客的意义，如果企业博客都成了企业公关稿，那么这样的博客也就发挥不了任何价值了。例如，SUN发布的Sublog方针 （Sun Policy on Public Discourse ）由于设定了太多的限制性或者警告性的条款，受到舆论的多方置疑。至于SUN公司的企业博客最终是否为企业经营发挥了积极作用，暂时还没有更多的公开信息。
可以肯定的是，如果没有可供参照的企业博客管理规范，一旦发生员工因博客文章而引起意外的后果，便缺乏处理问题的依据，也就是说建立企业博客管理规范还是有必要的，关键在于这个规范应该如何建立。

紫光博客作为国内中国软件企业的第一博客也正在探索这个问题，并初步有了一些心得。正在整理中，到时候发出来和大家共享